——來源:新華社 2006.8.30
新華社北京8月30日電述評(píng):可持續(xù)發(fā)展呼喚“綠色供應(yīng)鏈”
新華社記者 李柯勇
最近,國內(nèi)IT服務(wù)行業(yè)知名企業(yè)神州數(shù)碼集團(tuán)提出的一種新概念受到廣泛關(guān)注——“綠色供應(yīng)鏈”。細(xì)究這個(gè)多數(shù)人尚覺陌生的字眼的內(nèi)涵,對我國制造業(yè)的發(fā)展頗有啟發(fā)。
面對全球化的國際競爭,作為我國經(jīng)濟(jì)重要支撐的制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。由于擁有大量廉價(jià)勞動(dòng)力、龐大國內(nèi)市場等優(yōu)勢,我國制造業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值令全球矚目,“世界工廠”之類的稱號(hào)一度讓國人驕傲。然而,隨著競爭的深入,本土制造企業(yè)的弊病日益顯露出來:大都處于組裝和制造環(huán)節(jié),投入巨大卻產(chǎn)出不高。管理基礎(chǔ)薄弱、管理次序混亂、管理機(jī)制僵化、組織結(jié)構(gòu)剛性、生產(chǎn)活動(dòng)封閉、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等諸多問題,使中國制造企業(yè)市場競爭能力相對低下。
如何實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,已成為各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。胡錦濤總書記年初在全國科技大會(huì)上指出,要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。而“綠色供應(yīng)鏈”的提出,正是在這一方向上為制造業(yè)提供了一種全新的發(fā)展思路。
“綠色供應(yīng)鏈”的概念,是指企業(yè)要跳出生產(chǎn)環(huán)節(jié),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以至回收各個(gè)階段都最大限度地節(jié)約資源,降低成本,提高效能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)所謂“綠色運(yùn)營”。
曾有專家指出,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,僅靠企業(yè)自身資源不可能有效地參與市場競爭,必須把供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。
打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)需要做到“四化”: 研發(fā)快捷化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理適度化、運(yùn)作協(xié)同化。研發(fā)快捷化,就是通過為研發(fā)人員提供標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)管理平臺(tái),幫助研發(fā)人員減少不必要的中間環(huán)節(jié),少走彎路。流程標(biāo)準(zhǔn)化是高效組織的重要行為特征,標(biāo)準(zhǔn)、簡潔、高效的流程,會(huì)大大降低企業(yè)的管理成本。管理適度化是指按照精益生產(chǎn)的原則,追求最佳的投入產(chǎn)出比。運(yùn)作協(xié)同化追求整個(gè)供應(yīng)鏈條的緊密結(jié)合和溝通,整合各方面的資源和優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)工作的高效能。
目前,國內(nèi)只有極少數(shù)企業(yè)進(jìn)入了供應(yīng)鏈的整合階段。我國制造業(yè)能否全面走上綠色之路,有賴于社會(huì)各界的共同推動(dòng)。只有在大多數(shù)企業(yè)和諧運(yùn)營的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造行業(yè)的供應(yīng)鏈整合。