2016中國創(chuàng)新榜樣

2016中國創(chuàng)新榜樣

獎杯釋義：獎杯設計中，設計者采用中國傳統(tǒng)雕塑——故宮太和殿神獸作為設計主元素，獎杯杯身采用五行中“金”、“木”二元素集合，將兩種截然不同材質進行工業(yè)斜角切割搭配。在獎杯杯形上采用四方立柱式，取“天圓地方”之意。

十一屆全國人大常委會副委員長周鐵農、人民日報社副社長張建星、工信部副部長陳肇雄、全國政協(xié)副秘書長劉佳義為“2016中國創(chuàng)新榜樣”獲獎者頒獎。圖為部分頒獎照片。

中信產業(yè)基金總裁

頒獎詞 中國PE行業(yè)的優(yōu)秀領跑者，以近千億元的管理資產規(guī)模致力于打造最值得信任的世界級資產管理公司。

創(chuàng)新故事

自2008年成立以來，中信產業(yè)投資基金管理有限公司（下稱“中信產業(yè)基金”）就憑借著領跑中國PE行業(yè)的優(yōu)秀業(yè)績獲得了國內、國際市場的廣泛認可。

中信產業(yè)基金在既定的投資策略下，密切關注市場趨勢，同時正確把握國家政策導向來決定投資方向。

截至2016年11月，中信產業(yè)基金累計投資了100多家企業(yè)，其中30多家已經在海內外實現(xiàn)上市，旗下8只基金得到了200多家海內外一流投資機構的大力支持，以近千億元人民幣的管理資產規(guī)模成為中國領先的資產管理機構之一。

中信產業(yè)基金總裁田宇告訴記者，“感謝人民日報社《中國經濟周刊》頒發(fā)2016創(chuàng)新榜樣給我們，作為規(guī)模千億、國內領先、國際知名的資產管理公司，我們將繼續(xù)秉承‘專業(yè)創(chuàng)造價值，投資改變世界的公司使命，不忘初心、追求卓越！”

“專業(yè)創(chuàng)造價值是我們的立足之本?！碧镉钫f，“這里的價值，既包括為我們的投資者創(chuàng)造優(yōu)異的財務回報，也包括幫助被投企業(yè)不斷成長。除創(chuàng)造價值外，以控股型為主的投資策略要求我們對所投資企業(yè)乃至行業(yè)承擔更多的責任，從資本和市場機會上幫助杰出企業(yè)家和企業(yè)實現(xiàn)行業(yè)領先?！?/p>

中信產業(yè)基金團隊有超過100名專業(yè)投資人士，匯集了市場頂尖水平的投資人，在各核心領域擁有豐富扎實的經驗并完成了大量項目投資。公司核心投資專業(yè)人員中碩士及以上學歷的人員有93%，其中86%的人員擁有PE機構、投行、咨詢公司的工作經驗。團隊成員多數(shù)擁有海外學習或工作經歷，完美地結合了本土經驗和國際視野。

截至2016年6月，投資委員會成員累計投資項目金額達到1078億元。公司自創(chuàng)立之初不斷提高行業(yè)研究水平，積累行業(yè)知識、經驗和網(wǎng)絡，將投資團隊成員打造成為各行業(yè)的專家。

此外，中信產業(yè)基金一直致力于環(huán)保產業(yè)投資，目前已形成的5個環(huán)保產業(yè)平臺在各自的專業(yè)化領域發(fā)展非常迅速，多數(shù)企業(yè)已成為行業(yè)的領軍企業(yè)或領先企業(yè)，包括：中國水環(huán)境集團（城鎮(zhèn)水環(huán)境治理及投資運營綜合服務領域的領軍企業(yè)）、康恒環(huán)境（城鎮(zhèn)固廢治理及投資運營綜合服務領域的領先企業(yè)）、鉑瑞能源（清潔能源多聯(lián)產領域的領先企業(yè)）、歐遠科技（工業(yè)廢氣治理及投資運營綜合服務領域的領先企業(yè)）及工業(yè)危險廢棄物治理企業(yè)平臺等。在國家倡導的以PPP模式投資環(huán)?；A設施領域，已經取得了優(yōu)異的成績。（文|張璐晶）

李平

北京東土科技股份有限公司董事長

頒獎詞

他是國內工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)第一股的創(chuàng)始人，他的企業(yè)是參與工業(yè)通信國際標準制定的唯一一家中國企業(yè)，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多個國家標準的重要參與者。

創(chuàng)新故事

以互聯(lián)網(wǎng)技術在工業(yè)領域的運用為核心技術驅動力的第四次工業(yè)革命正悄然到來。在中國，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也因為中國制造2025、中國智能制造等國家戰(zhàn)略，而成為最熱門、最前沿的話題和產業(yè)。

李平，國內工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)第一股——東土科技的創(chuàng)始人和董事長，他是國內第一批研究和專業(yè)從事工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的企業(yè)家。同時他還是北京工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)聯(lián)盟理事長，目前國內高校中唯一一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院——四川大學工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院的名譽院長。另外，他還是國家標準委員會專家、美國匹斯堡工學院客座教授。剛剛成立的北京國科工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院，也請他出任院長。

他是標準的技術男。創(chuàng)立東土科技之前，他在一家國企工作，做民用通信，出來創(chuàng)業(yè)后，他選擇了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——解決機器之間工業(yè)通信問題的行業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)自身正迎來新的挑戰(zhàn)。這一挑戰(zhàn)就是以機器為應用主體的機器世界互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展？智能制造、智能電網(wǎng)、無人汽車、無人飛機、無人戰(zhàn)艦、機器人等，這些領域關乎人類物質財富的生產和傳輸，關乎人類能源的生產和傳輸、關乎人工智能的發(fā)展方向，關乎人類智慧的傳承、關乎機器世界道德法制的重建?！睂τ跒楹芜x擇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為自己創(chuàng)業(yè)的領域，李平的認知和判斷很長遠。

他認為，面對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，首先，人類應該改變過去商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以應用驅動為主導的發(fā)展模式，機器世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展須以技術創(chuàng)新為主導推動力;其次，在技術經過驗證是安全有效可控后，再予以推廣，方能確保工業(yè)體系的安全、確保人工智能應用的安全?！叭魶]有安全可控的互聯(lián)網(wǎng)給予支撐，我們制造的無人汽車就是沒有終極管控的潛在殺人機器。在機器世界，互聯(lián)網(wǎng)技術的創(chuàng)新和自主掌控是前提、是命脈，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的應用將退出互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪頭，自主可控的互聯(lián)網(wǎng)技術將引領互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來。”

目前，東土科技研究的主要領域是工業(yè)服務器、控制器以及解決方案的芯片和操作系統(tǒng)。企業(yè)的部分成果已經用在了能源、城市交通和工業(yè)當中，該公司目前提出了4個智慧目標：智慧工業(yè)、智慧城市、智慧能源和智慧軍事。

李平說，盡管工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個全球尖端的行業(yè)，但中國并不落后，甚至在某些方面還有“后發(fā)優(yōu)勢”。與民用互聯(lián)網(wǎng)不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)牽涉到國家安全等核心利益，不太可能會有諸如Linux、Windows等全球通用的操作系統(tǒng)，如果國家意志足夠堅決，率先建立起一個國內統(tǒng)一的操作系統(tǒng)，那么今后在國際標準的制定上就會占領先機?！叭绻袊咴诹耸澜缜傲校侵袊臉藴示褪鞘澜鐦藴?。”

（文|賈國強）

侯 鋒

中國水環(huán)境集團董事長

頒獎詞：他是國內城市污水處理的頂尖專家，擁有多項專利，他帶領的企業(yè)已落地百億規(guī)模的水環(huán)境生態(tài)治理示范項目，打造2.0版本的水環(huán)境綜合治理運營商。

創(chuàng)新故事

3年前，在國際舞臺上，很多時候中國公司要聽來自PPP鼻祖英國、法國等國的經驗。而如今，PPP模式在中國的實踐吸引了來自世界的目光。

中國水環(huán)境集團是中信產業(yè)基金旗下的水環(huán)境專業(yè)投資公司，已成為國內領先、世界一流的綜合水環(huán)境治理服務投資運營商與PPP領跑者。在財政部第一、二批PPP示范項目中，中國水環(huán)境集團擁有6個，投資總額近200億元。其中貴陽南明河水環(huán)境項目同時也被評為住建部、環(huán)保部黑臭河道與水環(huán)境綜合治理示范項目。

侯鋒感謝第十六屆中國經濟論壇頒發(fā)創(chuàng)新獎項給中國水環(huán)境集團?！叭〉眠@樣的成績得益于國家隊水環(huán)境治理領域的重視，感謝地方政府給社會資本提供優(yōu)質服務的機會。”

身為中國水環(huán)境集團董事長，侯鋒可謂是水環(huán)境治理領域的一名“老兵”。在創(chuàng)立中國水環(huán)境集團之前，他先后供職于兩家后來都非常成功的軍轉民企業(yè)。一家是成立于1993年的利爾化學，該公司于2008年7月在深交所掛牌上市。另一家中科成環(huán)保集團是一家以中物院的創(chuàng)新科技成果為依托，以污水處理投資、設計、建設、運營管理、關鍵設備生產及成套等業(yè)務為主的專業(yè)化水處理集團企業(yè)。

2014年，在水環(huán)境治理領域已有20多年經驗的侯鋒，帶領一大批水環(huán)境領域的高技術人才創(chuàng)立了中信水務，2015年后更名為中國水環(huán)境集團。

在侯鋒看來，作為綠色發(fā)展的重要一環(huán)，水環(huán)境治理正走上一條由單一水廠建設向流域水環(huán)境綜合治理的2.0版本，以水質改善為基礎、以生態(tài)建設為核心、以產業(yè)提升為增值的發(fā)展路徑。這其中，PPP模式功不可沒，通過PPP企業(yè)可以向政府提供系統(tǒng)性的水環(huán)境治理綜合解決方案，大大提高投資效率和服務質量。

事實上，在PPP改革大潮和環(huán)保熱潮下，許多原本非環(huán)境產業(yè)的央企工程公司紛紛轉型，跨界進入到環(huán)保市場，環(huán)保領域已由“藍?！边M入了“紅海”，項目的管控風險也愈加顯現(xiàn)。

“水環(huán)境治理絕對不能簡單當成多個工程的疊加?！焙钿h直言，區(qū)域流域治理有許多難點，人類對于大自然的規(guī)律還在探索，由于河湖是開放的系統(tǒng)，問題在水里，根源在岸上。特別是在水環(huán)境治理領域，系統(tǒng)性復雜、投資大、周期長，因規(guī)劃設計出現(xiàn)問題，損失將難以彌補。

侯鋒指出，中國水環(huán)境集團通過前期的系統(tǒng)調研和科學論證，摸清整個區(qū)域的污染因子，建立流域水環(huán)境承載力模型，提出總體技術路線，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施?！拔覀冏鳛榻K極責任人，最終提供的是優(yōu)質的公共服務，而且還要運營20～30年。借助環(huán)境物聯(lián)網(wǎng)，讓老百姓能真正參與、監(jiān)督和分享，達到政府、企業(yè)、百姓的三方共贏，實現(xiàn)PPP全生命周期的長效管理?！?/p>

（文|謝瑋）

賴朝暉

龍元建設集團副董事長、總裁

頒獎詞：他是民營企業(yè)A股上市公司中最早轉型PPP的先行者，他帶領的企業(yè)正在成為中國領先的PPP全生命周期投資運營服務平臺。

創(chuàng)新故事

截至今年11月底，龍元建設共中標了20個PPP項目，總投資金額260億元，晉江國際會展中心項目是其中之一。

該項目是全國首個會展類PPP項目，也是財政部第三批示范項目，投資總額為9.7億元，采用BOT模式實施，合作期為12年，項目回報機制為可行性缺口補助。項目將建成一個多功能的國際會展中心，展覽空間約達5萬平方米。

晉江是全國制造類民企發(fā)展態(tài)勢良好的地區(qū)之一，以鞋子、服裝加工、批發(fā)為特色，由于產品展銷頻次高，因此企業(yè)對會展場館的需求度高?；谶@個前提，在項目策劃階段，政府機構對市場需求進行了精細的調研并聘請知名機構做項目方案規(guī)劃設計。為配合項目實施，社會資本（即龍元建設）參與了項目調研及運營方案的修訂，從物有所值評估和提高運營效率角度提出設計優(yōu)化和運營方案完善建議，保障了項目后續(xù)建設運營的順利實施。

“我們與香港筆克集團的子公司作為聯(lián)合體共同投標，筆克集團是一家香港上市公司，有著豐富的場館運營經驗。聯(lián)合優(yōu)秀的運營合作伙伴能夠提升運營效率，降低運營風險?！饼堅ㄔO集團副董事長、總裁賴朝暉告訴記者。

PPP模式重運營的特點在這個項目上體現(xiàn)得淋漓盡致。這個項目設立了兩個運營考核硬指標——場館利用率和營業(yè)額?！叭绻_不到合同規(guī)定的硬指標，我們將支付違約金?！辟嚦瘯熣f。

根據(jù)合同約定，本項目主會展中心單體工程建設質量需達到泉州市級優(yōu)質工程標準，但龍元給自己定的目標是取得省級甚至國家級優(yōu)質工程獎。轉型PPP后龍元集團仍然堅持質量立業(yè)的根本。

在項目選擇標準上，龍元集團看重的是項目的合規(guī)性：不入庫的項目不做，未經合法采購流程的不做，有融資硬傷的不做。

賴朝暉告訴記者：“由于公司堅持對PPP項目合規(guī)性的要求，因此對于眾多合作過的金融機構來說，我們是一個優(yōu)質的信貸資產供應商，無論是利率還是增信措施上，都凸顯了優(yōu)勢。我可以很自豪地說，目前已融資落地的項目，我們龍元集團都沒有簽署過擔保協(xié)議;不但在新增項目上金融機構愿意和我們合作，在存量項目中，金融機構也非常愿意和龍元捆綁在一起，共同參與投標。”

賴朝暉建議設立真正的民營企業(yè)PPP項目引導基金，一方面可以改善民企實施項目能力，另一方面也能為項目后續(xù)融資提供更強的信用支持。

（文|宋杰）

許心敏

北京源通熱力有限公司董事長

頒獎詞：他既是管理者又是技術控，用一年時間將一直需要補貼的城市供暖項目扭虧為盈，讓民生工程實現(xiàn)了公益性與商業(yè)化的共贏。

創(chuàng)新故事

每到供熱開始之際，因為線路老舊等問題，熱力公司接到的投訴不斷，每個供暖季超過千起。一方面是百姓怨聲載道，一方面是熱力公司連年虧損，政府補貼不斷。在這種情況下，河北省張家口市橋西區(qū)政府使用PPP模式引入社會資本化解難題。該項目也是財政部首批PPP示范項目，北京源通熱力有限公司正是民營社會資本方，這也是國內第一家集中供熱PPP項目。

“曾幾何時，供熱都被戲稱是燒鍋爐的，是傻大黑粗的事業(yè)，專業(yè)性差，工人技術水平低。”許心敏說，“但是經過多年的實踐和專利技術經驗積累，我們在技術和管理模式上都做了改進，包括員工激勵機制等模塊化管理，極大地激發(fā)了員工的積極性，而這些都是國企不具備的優(yōu)勢?！?/p>

經過團隊的共同努力，該項目2015年的供暖情況是同比提前10天供熱，供暖投訴減少了80%，用戶室內平均溫度由2014年的19.3℃提高到21.4℃;用戶踴躍繳費，收費率已達92.8%，已超過2014年全年收費率13個百分點，在今后的25年內（該項目的經營權是25年）群眾每年都可享受到免費提前一周供暖和推遲一周停暖的福利。

作為供熱行業(yè)的高新技術企業(yè)，北京源通熱力有限公司有10多項專利發(fā)明，專門針對我國供熱領域。

“在這些技術應用過程中，就會把成本降低。跟國企比，基本能下降30%～50%。因為我自己就是搞技術出身，在設計院的時候，可能我們更多考慮技術的先進性和安全性。設計院不做性價比研究，它是根據(jù)規(guī)范來做。我從設計到運行，從運營再回到設計就會從技術最優(yōu)、運行最省、投資最省來考慮全局，整個性價比哪個方案最高。這也是我們現(xiàn)在取勝的關鍵點。從一些新技術應用來說，只有從設計院開始把新的東西設計進去才能真正節(jié)約成本?！痹S心敏告訴記者，“現(xiàn)在老舊小區(qū)好些鍋爐房能源效率連50%都不到，我們現(xiàn)在能達到83%?！?/p>

許心敏透露，公司在2016 年及未來三年內將逐步提升產能，加大研發(fā)投入，拓寬產品市場，進一步提高公司產品市場占有率和行業(yè)知名度，并于2016 年在張家口供熱項目基礎上新增230萬平米，實現(xiàn)總運營面積超過850萬平米，投資新建蔚縣一期供熱市場450萬平米，開拓青島、蘭州等市場。爭取于2018 年完成公司上市目標，并保證未來5年實現(xiàn)銷售收入及利稅年均復合增長率30%以上的經營目標。

（文|宋杰）

中國誠通控股集團有限公司

頒獎詞

開啟國有資本運營的創(chuàng)新業(yè)務模式，牽頭設立規(guī)模3500億元的中國國有企業(yè)結構調整基金，推動和引領央企轉型升級。

創(chuàng)新故事

今年9月，受國務院國資委委托，中國誠通控股集團有限公司（下稱“誠通集團”）牽頭，與其他9家股東單位共同發(fā)起設立了中國國有企業(yè)結構調整基金股份有限公司（下稱“結構調整基金”），計劃總規(guī)模3500億元。這是國務院批準設立的“國家級”基金，也是目前國內規(guī)模最大的股權投資基金。國資委主任肖亞慶表示，設立中國國有企業(yè)結構調整基金，是國資委落實黨中央、國務院關于深化國企國資改革、優(yōu)化中央企業(yè)布局結構戰(zhàn)略部署的重要舉措，是開展國有資本運營公司試點工作的重要內容和主要抓手。業(yè)內人士普遍認為，基金的成功設立對優(yōu)化國有經濟產業(yè)結構布局、推動中央企業(yè)加快轉型升級、提高國有資本運營效率具有重要意義。

這樣一項對當前國企改革意義重大的任務，之所以會交給誠通集團來牽頭，還要從該公司的國資運營史說起。

誠通集團成立于1992年，由原國家物資部直屬物資流通企業(yè)合并組建而成。早在計劃經濟時期，這些企業(yè)就擔負著國家重要生產資料指令性計劃的收購、調撥、倉儲、配送任務，在國民經濟中發(fā)揮了流通主渠道和“蓄水池”作用。

2005年，誠通集團被國資委確定為國有資產經營公司試點企業(yè)，探索中央企業(yè)非主業(yè)及不良資產市場化、專業(yè)化運作和處置的路徑。在過去10年里，誠通集團完成了6戶中央一級企業(yè)、14戶中央企業(yè)所屬二級企業(yè)、11戶軍工企業(yè)和1戶地方國有企業(yè)以及系統(tǒng)內182戶企業(yè)的重組整合，對1戶央企財務公司實施了破產清算，交出了圓滿完成任務的清單。

新時期，誠通集團開啟了國有資本運營新征程。結構調整基金的設立，是誠通集團作為國有資本運營公司試點的一項創(chuàng)新業(yè)務模式。據(jù)介紹，與其他國企投資基金不同，結構調整基金將聚焦結構調整，主要在戰(zhàn)略投資領域、轉型升級領域、并購重組領域、資產經營領域四大領域發(fā)揮作用。值得一提的是，在資產經營領域，該基金將重點助力鋼鐵、煤炭、電解鋁、水泥等產能過剩行業(yè)的去產能，僵尸企業(yè)、低效無效資產的清理，以及與中央企業(yè)主業(yè)無互補性、協(xié)同性的低效業(yè)務和資產的退出，建立退出機制和通道。該基金的介入，將致力于加快資產變現(xiàn)效率，推動國有資本有序進退，引導退出資本集中投向更需集中的領域和行業(yè)，實現(xiàn)國有資本形態(tài)轉換和資產、業(yè)務布局結構的調整優(yōu)化。

誠通集團已經成立了基金管理公司。誠通集團表示，未來，結構調整基金將在推動國有企業(yè)結構調整與重組、轉型升級中做出應有的貢獻，在助力國有經濟布局結構優(yōu)化調整，提高產業(yè)集中度，提高國有資本配置效率方面發(fā)揮積極的引領作用，實現(xiàn)股東價值最大化的經濟目標與國有企業(yè)做大、做強、做優(yōu)的戰(zhàn)略目標完美結合。

（文|姚冬琴）

陜西省韓城市新興產業(yè)示范基地

頒獎詞

大力推進中國影視工業(yè)4.0，率先對影視領域進行供給側改革，成為影視領域高智能化、高技術和科技綜合體的典范。

創(chuàng)新故事

陜西省韓城市，司馬遷的故鄉(xiāng)，地處陜西關中的東北部，西部大開發(fā)的前沿，黃河金三角的區(qū)域中心城市，也是陜西省唯一計劃單列市。

2015年以來，韓城市大力發(fā)展新興產業(yè)并開始著力建立新興產業(yè)示范基地。該基地占地80畝，計劃投資10億元，目前已投資5億元。本著“先試先行先探索”的理念，將新興文化產業(yè)、跨境電商、大宗商品交易、網(wǎng)庫、大數(shù)據(jù)、智能科技、智能裝備研發(fā)制造、影視裝備服務體等作為城市新興產業(yè)發(fā)展主體。該基地主要承載金融創(chuàng)新服務、電子商務、大數(shù)據(jù)和微電影產業(yè)四大板塊。

陜西省韓城市副市長孫長虹表示：“近兩年我市扎實推動供給側改革和改革創(chuàng)新的工作，著力去實施結構的轉型升級，結合韓城自身的發(fā)展，我們把培育和發(fā)展微電影產業(yè)作為韓城市實施供給側改革，加快改革創(chuàng)新，推動經濟轉型升級的重要抓手之一?！?/p>

談到選擇微電影產業(yè)作為韓城市新興文化產業(yè)發(fā)展和影視領域供給側改革的著力點時，國內微電影產業(yè)化領軍者，韓城市新興產業(yè)示范基地總經理胡鳳林認為：“如何把韓城這么有文化底蘊和旅游潛力的城市放大出去，新媒體，或新興媒體是引導這個城市讓世界更多地了解的一個重要載體。再有，韓城既然是司馬遷故里，其對《史記》和更多文化的傳承是使命，是責任更是必然的，然而傳承特別是傳播一定需要有載體，新興媒體或微電影等載體，可能更契合這個時代的信息快速流轉的方式?！?/p>

在談到影視領域供給側改革的話題時，胡鳳林說：開發(fā)初期，韓城市新興產業(yè)示范基地的團隊做了大量的調研。他們發(fā)現(xiàn)：中國的影視創(chuàng)作和藝術表現(xiàn)力，國內的導演以及攝影師，在創(chuàng)作層面毫不遜色于歐美國家，國內影視領域與國外的唯一差別是影視裝備技術與藝術創(chuàng)作的實現(xiàn)技術。

考慮影視劇劇組在實際現(xiàn)場和影棚拍攝過程中所面臨的裝備，特別是拍攝中的鏡頭軌跡，許多是人為所達不到創(chuàng)作藝術要求的實際情況，韓城市新興產業(yè)示范基地大膽的提出了影視裝備革命的課題，并在國內率先進行了對影視裝備，尤其是特殊拍攝鏡頭裝備的深度設計研發(fā)，以使得劇組影視裝備更適合于現(xiàn)場拍攝藝術創(chuàng)作的完美實現(xiàn)。

在不斷的實踐過程中，韓城市新興產業(yè)示范基地成為了國內自主研發(fā)“影視特殊鏡頭拍攝軌跡裝備和影視智能型機器人”第一家，并且在開發(fā)初期，就得到了包括央視在內的諸多媒體和業(yè)界的充分認可和租賃使用。

據(jù)悉，韓城市政府除投資上億元對該基地的基礎設施建設外，同時還專門設立了一個億的微電影產業(yè)發(fā)展基金，專門支持后續(xù)的研發(fā)制造和業(yè)務開展。

（文|程子彥）

中國電力建設集團

頒獎詞

懂水熟電，善規(guī)劃設計、長施工建造、能投資運營，以全產業(yè)鏈優(yōu)勢打造中國基建行業(yè)新高度。

創(chuàng)新故事

當?shù)貢r間2016年11月18日，由中國電力建設集團（下稱“中國電建”）在厄瓜多爾施工建設的辛克雷水電站全面建成投產。這是中國“一帶一路”戰(zhàn)略延伸的標志性工程，中厄兩國深度合作的重大國際項目，也是中國目前在海外建成投產的最大水電站。

在辛克雷水電站建設中，中國電建主動適應國際慣例，把國內一系列工程檢驗的施工技術應用到項目實施中，堅持中國規(guī)范，輸出中國技術，攻克了一系列世界級施工技術難題，在南美樹立起一個又一個“中國標準”。

“一體化”模式投資建設老撾南歐江項目，是中國電建貫徹實施“屬地化戰(zhàn)略”的一個縮影。本著“分享一流的電站建設技術，分享一流的電站管理水平”，南歐江項目不僅著眼建設高質量的精品工程，更注重在建設過程中，充分利用和依靠老撾當?shù)氐娜肆Y源，毫無保留地交流傳授先進的電站建設經驗。

“合作共贏，改善民生，造福百姓，這是中國電建在海內外投資項目立足的根本。” 中國電建董事長晏志勇說。

中國電建是個年輕的團隊，經國務院批準，2011年底在中國水利水電建設集團公司、中國水電工程顧問集團公司和國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司所屬的14個省（市、區(qū)）電力勘測設計、工程、裝備制造企業(yè)基礎上組建的國有獨資公司。

中國電建是有強大國際競爭力的團隊，是集水利電力工程及基礎設施投融資、規(guī)劃設計、工程施工、裝備制造、運營管理為一體的綜合性建設集團，集團電力建設（規(guī)劃、設計、施工等）能力和業(yè)績位居全球行業(yè)第一。

中國電建是個業(yè)績優(yōu)秀的團隊，位居2016年《財富》世界500強企業(yè)第200位、2016年中國企業(yè)500強第43位、2015年中國跨國公司100大企業(yè)第17位;在2015年度和2013—2015年任期中央企業(yè)經營業(yè)績考核中均獲評A級企業(yè)，并被國務院國資委授予2013—2015年任期“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號。

中國電建是有清晰戰(zhàn)略定位的團隊，全球清潔可再生能源和水利（水務）資源開發(fā)建設行業(yè)的領先者，全球基礎設施建設服務的骨干企業(yè);中國電力和水利工程建設行業(yè)的龍頭企業(yè)，中國房地產開發(fā)與經營的重要企業(yè)，帶動行業(yè)結構優(yōu)化、產業(yè)升級、產品和服務出口的重要力量。

中國電建是有宏大愿景的團隊，承擔“大使命”，實施“大集團、大市場、大品牌”戰(zhàn)略，成為清潔可再生能源和水利（水務）電力工程建設行業(yè)國際領先，提供集成式、全產業(yè)鏈、綜合性基礎設施建設服務，擁有核心技術和國際知名品牌，具有較強國際競爭力的質量效益型世界一流綜合性建設集團。

（文|賈國強）

浙江吉利控股集團

頒獎詞：在探索民族汽車工業(yè)發(fā)展的道路上，始終堅持打造體系化的自主研發(fā)能力，開創(chuàng)了獨特的成長模式。

創(chuàng)新故事

浙江吉利控股集團是一家集汽車整車、動力總成和關鍵零部件的研發(fā)、設計、試制、生產、銷售和服務為一體的全球化汽車集團，旗下?lián)碛形譅栁制?、吉利汽車、倫敦出租車等多個國際知名汽車品牌。集團已連續(xù)5年進入世界500強，連續(xù)12年進入中國企業(yè)500強。

作為中國汽車自主品牌的開拓者，吉利控股集團致力于成為全球領先汽車制造商前十強，“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車”，以提升中國汽車行業(yè)整體水平為己任，保持富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)文化，高度重視科技研發(fā)水平。

在董事長李書福的領導下， 吉利控股集團多年來堅持走自主創(chuàng)新的道路， 在中國汽車行業(yè)率先取得發(fā)動機、變速箱等核心技術領域的重大突破。

吉利控股集團在浙江杭州建有研究院，形成完備的整車、發(fā)動機、變速器和汽車電子電器的開發(fā)能力;在中國上海、瑞典哥德堡、西班牙巴塞羅那、美國加州設立了造型設計中心，構建了全球造型設計體系;在瑞典哥德堡設立了吉利汽車歐洲研發(fā)中心（CEVT），打造具有全球競爭力的中級車模塊化基礎架構。

目前，吉利汽車專利申請和授權量分別達13000余件和6500余件，其中發(fā)明專利申請和授權量分別達2300多件和900多件，被列為“中國企業(yè)知識產權自主創(chuàng)新十大品牌”，是國家級“企業(yè)技術中心”“博士后工作站”“高新技術企業(yè)”。

當前，擁有130年歷史的全球汽車行業(yè)正面臨著巨大的變革。包括電動化、智能化在內的產品和技術領域的創(chuàng)新，以出行方式為代表的商業(yè)模式創(chuàng)新，催生新的發(fā)展機會，同時也要求我們對汽車建立新的理解。2016年10月，吉利汽車集團旗下全新品牌LYNK & CO發(fā)布，吉利家族再添新成員。

LYNK & CO代表著吉利在互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新領域的全新突破。LYNK & CO擁有先進的智能互聯(lián)車載信息系統(tǒng)，即便智能手機不在車內，也可以實現(xiàn)汽車與互聯(lián)網(wǎng)的隨時連接，通過APP、CarPlay、Mirror Link及Android Auto等互聯(lián)系統(tǒng)，真正實現(xiàn)人、車、世界的無間連接。

同時，LYNK & CO也將全面創(chuàng)新的經營智慧融入互聯(lián)網(wǎng)基因，不拘泥于傳統(tǒng)的線下分銷模式，打造了全新的商業(yè)模式和用車體驗。未來LYNK & CO的產品將提供精簡的車型版本便于用戶選擇、統(tǒng)一的價格不以打折為噱頭、便捷的租售模式、附件定制與租賃、人性化交車方式等一系列基于互聯(lián)網(wǎng)用戶習慣的產品與服務模式。

（文|賈國強）

高 兵

吉林九臺農村商業(yè)銀行股份有限公司董事長

頒獎詞

他是農村中小金融機構改革創(chuàng)新的探索者和先行者，組建了東北首家農商行，開創(chuàng)全國農商行并購重組先河，總資產同比增長率位列中國農商行第一位。

創(chuàng)新求變，是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的黃金法則。8年多來，在董事長高兵的帶領下，九臺農商銀行以開闊的視野、敏銳的視角和敢為人先的精神，探索農村中小金融機構的創(chuàng)新發(fā)展之路。

2008年12月，原九臺市農村信用聯(lián)社成功改制為東北地區(qū)首家農商銀行，成為農村金融機構發(fā)展標桿。自其成立以來，積極推進各項改革，勇于進行開拓創(chuàng)新，在業(yè)務產品、服務模式、人才培養(yǎng)等領域積極探索，敢闖敢試，開創(chuàng)了多項全國、東北地區(qū)以及全省同業(yè)中的第一。“九臺模式”已成為吉林農信系統(tǒng)的一面旗幟，并在全國產生積極影響。

創(chuàng)新金融產品，破解融資瓶頸。開發(fā)了基于農村土地經營權、房屋產權、林權“三權”抵押的“融資寶”信貸產品，榮獲中國銀監(jiān)會“全國銀行業(yè)金融機構小微企業(yè)金融服務特色產品”稱號。

創(chuàng)新服務模式，支持實體經濟。為加大扶助中小微企業(yè)等實體經濟，成立微小企業(yè)金融服務中心和小企業(yè)金融服務中心，分別面向100萬元以下和100萬～1000萬元的中小微企業(yè)，提供特色化、專業(yè)化金融服務。

創(chuàng)新盈利模式，加快業(yè)務轉型。重視資本管理體系的完善和創(chuàng)新型金融工具的運用，成為吉林省首家發(fā)行次級債、二級資本債、同業(yè)存單和大額可轉讓存單的地方金融機構。

2014年，發(fā)行首只信貸資產支持證券，成為東北地區(qū)首家和全國第二家發(fā)行信貸資產支持證券的農商銀行。

創(chuàng)新戰(zhàn)略模式，擴大服務范圍。2011年，該行收購了長白山聯(lián)社，并同步組建了長白山農商銀行，開創(chuàng)了全國農商銀行并購重組的先河。截至目前，通過這種方式扶助農村金融機構實施產權改革，先后組建了5家農商銀行。

至2016年9月末，九臺農商銀行資產總額1771億元，各項存款1140億元，各項貸款572億元，已發(fā)展成為東北地區(qū)資產規(guī)模最大、網(wǎng)點覆蓋范圍最廣的農商銀行;先后被銀監(jiān)會評為“小微企業(yè)金融服務表現(xiàn)突出銀行”“全國銀行業(yè)金融機構服務小微企業(yè)金融服務先進單位”和“全國農商銀行標桿銀行”。

目前，九臺農商銀行正以創(chuàng)新戰(zhàn)略和轉型發(fā)展為引領，緊扣發(fā)展主題，把握時代脈搏，打造獨具價值成長和高度競爭能力的專業(yè)金融服務提供商，向建設國內一流的現(xiàn)代化、品牌化、集團化的標桿農商銀行邁進。

（文|賈國強）

孫 可

中寶泰信（深圳）有限公司總經理

頒獎詞：他將鉆石賦予金融理念，打造了中國首家創(chuàng)新型鉆石信托投資服務平臺。

創(chuàng)新故事

“目前在中國，鉆石還只是一種消費品，僅供人們購買和收藏，鉆石的金融屬性還尚未被挖掘，所以我們要把鉆石變成金融產品。” 中寶泰信（深圳）有限公司（下稱“中寶泰信”）總經理孫可談到他正在進行的中國鉆石行業(yè)的一次大膽創(chuàng)新時如是說。

孫可認為自己天生就是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，是個探路者。一次偶然的機會，讓他對鉆石產生了濃厚的興趣。孫可發(fā)現(xiàn)，2008年金融危機的時候，身邊的很多企業(yè)家都開始恐慌，有人認為，你的房子、古董文物再值錢，也不如鉆石可以保值增值。這件事對孫可的觸動很大，于是孫可開始研究鉆石，并出資成立了北京雋展投資有限責任公司（下稱“雋展投資”），公司主要在鉆石、紅藍寶石、翡翠等相關珠寶玉石領域進行投資、并購，并提供產品增值服務。

2016年4月28日，雋展投資與中信信托合資組建中寶泰信，孫可任總經理，并推出國內首單鉆石消費信托——中信鉆石信托。

孫可說：“這次整合，由于中信信托入股中寶泰信，把鉆石賦予了金融理念，將信托產品與鉆石銷售嫁接，突破傳統(tǒng)鉆石銷售模式，把硬通貨鉆石變成一種消費信托產品，這是中國鉆石行業(yè)的一次大膽創(chuàng)新，將為鉆石的投資與消費增添新的渠道?！?/p>

孫可所說的“突破傳統(tǒng)鉆石銷售模式”是，中寶泰信打造的“鉆石+互聯(lián)網(wǎng)+金融”新商業(yè)模式：采用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術，與金融機構銷售渠道合作，實現(xiàn)了線上線下相結合，按照“精選原料—個性設計—品牌服務—渠道展示—金融產品—貨幣流通”的模式形成全新的珠寶金融生態(tài)圈。

作為國內首家克拉鉆消費和投資服務平臺，中寶泰信將以1～3克拉中高品質的鉆石為主鉆石貨源，所有鉆石由嚴格篩選的、口碑優(yōu)秀的國際一級批發(fā)商直接供應，且提供GIA和國檢雙證書。

孫可認為：“跟金融機構進行深度合作，把鉆石打包成金融產品，通過金融機構的渠道進行銷售，這樣解決了鉆石供應鏈成本高企的問題，也解決了消費者和投資者對于鉆石真?zhèn)味鹊念檻]問題?！?/p>

在歐洲、美國等眾多發(fā)達國家中，投資級鉆石（1克拉以上的高品質鉆石）是客戶資產配置和財富傳承中的重要一部分;鉆石銀行、鉆石交易所等流通平臺的發(fā)展，也給了鉆石良好的變現(xiàn)及流通渠道，使鉆石具有投資價值。

根據(jù)孫可介紹，中國已經成為全球第二大的鉆石需求國，對鉆石的需求量巨大且呈不斷增長態(tài)勢，行業(yè)人士預測，大克拉鉆石的市場規(guī)模超過100億美元。

下一步，中寶泰信將把鉆石金融化進行進一步的革新，比如說可以研發(fā)一些紙鉆石。

（文|程子彥）

夏葦

北京紅云融通技術有限公司CEO

頒獎詞

20年通信行業(yè)經歷賦予了他“技術狂人”的專業(yè)夢想，他搭建起了擁有27項專利技術的“視頻通信高速公路”。

創(chuàng)新故事

在北京紅云融通技術有限公司（下稱 “紅云融通”）CEO夏葦看來，所有問題都可以還原為對技術本身的回歸。

夏葦程序員出身，他以技術為榮，有時候甚至有點懷念20多年前剛剛參加工作時那個以技術為榮的時代，他稱那是“技術的黃金時代”。

2004年紅云融通創(chuàng)辦，七年基礎研發(fā)、三年產品研發(fā)，致力于成為全球第一個商業(yè)可視通信網(wǎng)絡及服務供應商，提供電信級、高穩(wěn)定性和可靠性的視頻互動服務。

傳統(tǒng)通信是走專網(wǎng)的路子，過去10年左右，整個通信業(yè)界、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，甚至可以說跟通信沾邊的人一直努力希望解決這樣一個問題——像互聯(lián)網(wǎng)這種基于非可靠的網(wǎng)絡，能否提供基礎性的通信服務？

而這個難題被紅云融通領先破解了。紅云融通在基礎互聯(lián)網(wǎng)上疊加了全國第一張商用視頻通信專網(wǎng)Butel.net，在商用視頻通信領域具備專網(wǎng)專用的領先優(yōu)勢。Butel.net擁有27項專利技術，覆蓋全國的100個VDN節(jié)點，是一條紅云專屬的“視頻通信高速公路”，確保了實時通信的高質量和穩(wěn)定傳輸。基于該專網(wǎng)，紅云融通的可視行業(yè)應用已涵蓋教育、醫(yī)療、媒體、金融和農業(yè)電商。

夏葦說：“不管是組網(wǎng)部署，還是路網(wǎng)分發(fā)、調度，我們是領先的?！?/p>

今年年初，紅云融通實現(xiàn)了第一個高鐵上的互動直播，此舉無論在國內還是全球都可謂首開先河。

夏葦表示： “相信大家都還沒有在高鐵上嘗試過視頻互動直播，在時速300多公里的高鐵上做互動直播，對于流暢性、穩(wěn)定性這些技術是一定的考驗，必須做到行業(yè)領先?！?/p>

在可視醫(yī)療方面，紅云遠程可視醫(yī)療系統(tǒng)，滿足各種醫(yī)學影像實時、高清的雙向傳輸需求，在遠程會診、遠程手術指導、醫(yī)學培訓等領域得到國內頂級醫(yī)院和專家的應用。截至2016年3月，紅云融通已經跟北京安貞醫(yī)院、阜外醫(yī)院等實現(xiàn)了在全球任何一個地方的心血管病人的手術都可以做實時的遠程指導。

同時，紅云融通高品質的視頻互動遠程教育系統(tǒng)，已大量應用于線上線下聯(lián)合教學、遠程師資培訓、遠程聯(lián)合教研、校園文化交流等教育教學活動。

夏葦表示：“紅云的夢想，是讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一個學生、每一個病人等都能夠無縫對接全中國、全球最頂尖的醫(yī)療、教育和相關的資源?！?/p>

下一輪，夏葦將帶領紅云融通考慮更多的行業(yè)滲透，跟更多的行業(yè)結合?！胺浅ＯＭ麄€IT行業(yè)或者TMT行業(yè)能夠回到憑實力和技術說話。我經常講，少一點情懷、少一點套路，認認真真把產品做好。”夏葦表示。

（文|程子彥）

廣東省新興縣人民政府

頒獎詞

作為國家農村產業(yè)融合發(fā)展試點示范縣，以供給側改革和產業(yè)融合為抓手，構建三產融合、四化同步、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新格局。

創(chuàng)新故事

本屆論壇中，新興縣是全國唯一一個入選“2016中國創(chuàng)新榜樣”獎項的縣域經濟單元，其打造縣域一、二、三產業(yè)融合發(fā)展試點縣的創(chuàng)新融合發(fā)展模式受到肯定。

“扶持農業(yè)企業(yè)向二、三產業(yè)發(fā)展，延伸產業(yè)鏈;引導骨干企業(yè)從工業(yè)向一、三產業(yè)兩頭拓展，降低產業(yè)成本;發(fā)揮旅游三產優(yōu)勢，為一產、二產增加文化魅力，提升產品知名度，促進一、二、三產業(yè)緊密連接、協(xié)同發(fā)展，形成三產交叉融合、互促互融的現(xiàn)代產業(yè)體系。”這是廣東省新興縣副書記、縣長梁子財?shù)墓ぷ魉悸贰?/p>

打造中國現(xiàn)代農牧裝備集聚區(qū)是當?shù)赝七M產業(yè)轉型升級，促進一、二產業(yè)融合發(fā)展的一個重要舉措。建設總規(guī)模3000畝、首期500畝的現(xiàn)代農牧裝備產業(yè)園，由亞洲最大的畜牧集團，深市市值第二的上市公司廣東溫氏集團投資建設，計劃總投資50億元。同時，新興縣也加大與歐美等國家著名農牧公司的洽談，爭取引進美國、德國、意大利、瑞士等品牌農牧公司，爭取把現(xiàn)代農牧裝備集聚區(qū)做大做強。

“我們要把歐美先進的農牧農機品牌公司引進來，相信這樣能促進農牧業(yè)更好更快發(fā)展?！绷鹤迂斦f。

新興縣是全國最大的不銹鋼制品出口基地，享有“中國不銹鋼餐廚具之鄉(xiāng)”“中國不銹鋼制品產業(yè)基地”等榮譽稱號。不銹鋼制品產業(yè)是當?shù)貍鹘y(tǒng)支柱產業(yè)，2013—2015年出口額分別為3.58億美元、4.02億美元、3.4億美元，分別占全縣出口額的70.87%、72.06%、52.28%。

在全球經濟下行的背景下，這個行業(yè)也出現(xiàn)了外貿出口萎縮的情況。為了應對新形勢，促進不銹鋼制品行業(yè)轉型升級，去年新興縣出臺了“不銹鋼二十條”政策，一系列優(yōu)惠的扶持政策產生了明顯的成效，企業(yè)生產設備、生產工藝進一步提升，生產效率大大提高;自主品牌創(chuàng)建意識大幅增強，有國際自主品牌8個，擦亮了“中國？新興不銹鋼制品”區(qū)域品牌;國內外市場進一步拓展，產品市場占有率逐步提高，今年1—11月出口額占全縣的66.49%，產業(yè)轉型升級步伐加快。

此外，縣政府投入1000多萬元，建設了新興縣創(chuàng)新服務中心，打造技術創(chuàng)新、工業(yè)設計、人才培訓、產業(yè)孵化、質量檢測、電子商務、大數(shù)據(jù)、品牌建設、知識產權、融資服務等十大公共服務平臺，助力包括不銹鋼制品行業(yè)在內的各個產業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展。

（文|宋杰）

卓達綠色裝配式建筑集團

頒獎詞

創(chuàng)新住宅產業(yè)化思路，致力于綠色裝配式建筑產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了從原材料到加工再到建造房屋的全過程綠色化。

創(chuàng)新故事

隨著新型城鎮(zhèn)化的快速推進，我國每年新增建筑面積超過20億平方米。盡管國家的“十二五”規(guī)劃中明確指出，堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經濟方式的重要著力點，但是我國的建筑幾乎從規(guī)劃設計，到施工使用，再到拆除和廢棄物利用的每個環(huán)節(jié)，都存在巨大的資源能源浪費“黑洞”。

作為住建部確立的“國家住宅產業(yè)化基地”、國家發(fā)改委確立的“國家資源綜合利用示范基地”和科技部授予的“國家高新技術企業(yè)”，卓達綠色裝配式建筑集團（下稱“卓達綠建”）在低碳節(jié)能環(huán)保新型材料以及綠色模塊化集成房屋的研發(fā)、生產、銷售、安裝技術及服務方面闖出了一條創(chuàng)新之路。

卓達綠色鋼結構裝配式建筑是以鋼結構為結構主體，以卓達自主創(chuàng)新研發(fā)的建筑材料作為房屋生產基礎材料，用于內外墻板，在工廠組裝成墻體（內墻在組裝成墻體時已完成裝修）及十大部品總成（鋼框架總成、樓層板總成、內隔墻總成、外墻體總成、門窗總成、陽臺總成、樓梯總成、廚房總成、衛(wèi)生間總成、屋頂總成）為基礎。以上十大總成全部在工廠生產完成，現(xiàn)場施工為上述總成的現(xiàn)場拼裝，即“像搭積木一樣建房子”，完成后即成為一體化裝修的房屋，達到交付使用的條件。卓達綠建實現(xiàn)了從原材料到加工再到建造房屋的全過程綠色化。

卓達綠建以綠色裝配式建筑等新興產業(yè)為先導，推動區(qū)域經濟轉型;通過易地搬遷及土地整理政策解決土地指標;以先商先市模式等建設基礎設施與公建配套;通過三產聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)大量有效就業(yè)，完成人口集聚和導入，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新型大城市。

立足綠色新型材料和裝配式住宅科技，卓達綠建集團推動各地實現(xiàn)城市化。憑借其強大的就業(yè)安置能力，全面吸收項目地農民就業(yè)，將農民轉化為產業(yè)工人，進而轉化為城市居民。

農民脫離土地后，留下大量農田可進行農業(yè)工業(yè)化、產業(yè)化改造升級，卓達一產現(xiàn)代農業(yè)將對項目區(qū)域土地進行整合，實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)?；?、工業(yè)化生產，通過卓達富硒反轉基因農業(yè)、觀光農業(yè)、精深加工農業(yè)等，極大提升農業(yè)生產效率和收益。

卓達綠色裝配式建筑產業(yè)吸納的產業(yè)大軍，將帶來全新的城市建設需求，促進產業(yè)新城建設，導入卓達物業(yè)、養(yǎng)老、大健康、教育等優(yōu)勢產業(yè)，進行各具特色的生態(tài)產業(yè)新城建設，推動各地實現(xiàn)城市化。

（文|賈國強）

趙炎

宜興市壺樂匯創(chuàng)客空間創(chuàng)始人

頒獎詞

創(chuàng)辦中國首家紫砂創(chuàng)客空間，融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代，創(chuàng)新紫砂藝術，傳播中國文化。

創(chuàng)新故事

茶潤萬物，壺樂人生。邀約四海壺友，品百家壺樂;聯(lián)袂五色陶人，領一壺風范！

2009年，趙炎從山東來到“陶都”宜興，面對紫砂行業(yè)粗放式發(fā)展、過分注重價值體現(xiàn)的現(xiàn)狀，提出了“讀懂紫砂，讀懂中國”的理念，為紫砂發(fā)展摸索出“體驗式推廣，個性化服務”的全新模式。

2014年趙炎創(chuàng)辦中國首家紫砂體驗中心。

在趙炎看來， 紫砂不單是一把壺，還有篆刻、書畫、茶文化等，它搭建起中國人的精神取向，也是一種中式生活方式的建立。在實現(xiàn)了物質生活的滿足后，國人正在尋求理性回歸，找回曾經被我們遺失的生活，紫砂是這場回歸中的一個媒介。趙炎相信深入挖掘紫砂背后蘊含的人文底蘊，宜興紫砂將迎來新的春天。

2015年，趙炎創(chuàng)辦壺樂匯創(chuàng)客空間，致力于培養(yǎng)紫砂創(chuàng)客團隊，這是中國首家紫砂創(chuàng)客空間。談到創(chuàng)辦壺樂匯創(chuàng)客空間的初衷，趙炎表示：“我們紫砂是比較小眾的手工藝術，創(chuàng)辦的目的就是讓更多的年輕人喜歡我們傳統(tǒng)文化，給年輕紫砂藝人提供更廣大的舞臺，在平臺上資源互補、更好發(fā)揮作用?！?/p>

壺樂匯創(chuàng)客空間的孵化模式共有四個階段——創(chuàng)意、設計、制作和市場運作。本著壺樂匯創(chuàng)客空間在繼承宜興傳統(tǒng)的手工制作方式，以全新的文化設計理念介入傳統(tǒng)紫砂行業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)這個社交平臺，吸納更多的社會資源和創(chuàng)新力量，與紫砂企業(yè)共同合作，創(chuàng)作出更多具有創(chuàng)意，符合當代人生活的紫砂器。另一方面，另一撥喜歡紫砂，具有銷售能力和紫砂文化推廣能力的人群，又形成另外一個群體。在銷售和推廣上，以“快樂分享”的銷售體驗方式為出發(fā)點，為傳統(tǒng)的紫砂界帶來新的生命力，創(chuàng)新的同時也不斷地研究設計、制作、銷售模式。

秉承工匠精神，趙炎和他的壺樂匯在宜興組織制壺手工技藝大賽等 ，不斷從文化層面、時代需求去挖掘紫砂歷史，培育紫砂新人。壺樂匯一系列創(chuàng)新贏得了市場，在整個行業(yè)不景氣的情況下，截至2016年11月中旬企業(yè)銷售較上年增長35%。

2016年，趙炎創(chuàng)辦中國首家紫砂咖啡館，打開中西文化交流融合的大門，讓傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明交相輝映。

趙炎表示：“要想讓我們傳統(tǒng)手工藝更好傳承、發(fā)揚，不但要在國內讓年輕人受影響，更要走出小壺大氣之路，我們紫砂很小眾，但卻包羅萬象?！?/p>

（文|程子彥）

王東

找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO

頒獎詞

他通過獨創(chuàng)的“撮合+自營”模式，給傳統(tǒng)的鋼鐵產業(yè)鏈插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，用5年時間成就國內最大的鋼鐵零售商。

創(chuàng)新故事

2012年，當大眾和市場的目光都集中在銷售生活用品的淘寶、京東等消費級電商身上時，王東將目光投向了生產資料領域的互聯(lián)網(wǎng)化，創(chuàng)立了找鋼網(wǎng)。

“早在‘四萬億刺激計劃出臺的時候，很多經濟學界人士就在討論是否會造成大規(guī)模的投資？”王東表示，“鋼鐵行業(yè)最容易成為過剩行業(yè)。2010年上海爆發(fā)了鋼貿危機，我料到今后的鋼材市場會從賣方市場變成買方市場?！?/p>

找鋼網(wǎng)創(chuàng)立后，通過“保價代銷”、“后結算”和“買斷后追補”等模式與鋼企合作，僅用三年時間，便于2015年完成了交易量從0到3200萬噸的蛻變，并在2016年上半年就創(chuàng)造了138億元的營收，成為國內第一家盈利的鋼鐵電商。

不僅如此，王東創(chuàng)立的“撮合+自營”的模式還為鋼鐵這個傳統(tǒng)行業(yè)注入了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，改變了之前的行業(yè)秩序，推動了中國鋼鐵行業(yè)的“洗牌”。正如當年蘇寧和國美的出現(xiàn)淘汰了一批小規(guī)模的家電廠商，找鋼網(wǎng)也希望能將落后的產能“擠出”市場，讓更優(yōu)質的鋼材留在市場。

在找鋼網(wǎng)出現(xiàn)之前，中國的鋼材市場存在著種種亂象，王東稱之為“劣幣驅逐良幣”。王東舉例說，一些廉價低質的鋼材被小作坊出售時是開不出發(fā)票的，小作坊會以更加低廉的價格彌補買主，而這一套在找鋼網(wǎng)絕對行不通?！昂献麂搹S的財務必須健康。我們要求鋼廠必須按時開出發(fā)票，這樣我們才能準時地向下游廠商開出發(fā)票?！蓖鯑|說。

此外，找鋼網(wǎng)平臺上的買家可以對賣家的鋼材提出質量異議，盡管這對找鋼網(wǎng)和合作鋼廠來講都是個麻煩事，但是因為找鋼網(wǎng)對鋼廠的鋼材質量提出的很高要求，找鋼網(wǎng)實現(xiàn)了“良幣驅逐劣幣”。

2017年，將是鋼鐵去產能的攻堅之年，找鋼網(wǎng)正得其時。

如今，向海外進軍成為找鋼網(wǎng)的又一項重大戰(zhàn)略部署。找鋼網(wǎng)已在韓國、泰國和越南等設有貨場，雇傭當?shù)貑T工，租用當?shù)剞k公室，按照當?shù)氐膬r格銷售鋼材，既避免了破壞當?shù)厥袌鲋刃?，又躲開“傾銷”的指責。

除鋼材外，找鋼網(wǎng)還將業(yè)務延展到了其他類別的生產資料中。今年8月，找鋼網(wǎng)與經緯中國、紅杉資本共同發(fā)起胖貓創(chuàng)投，一個重要使命就是在其他類別的生產資料中復制找鋼網(wǎng)的模式，創(chuàng)造更多“找”字輩的網(wǎng)站。目前，“找”字輩網(wǎng)站已有9家，如“找油網(wǎng)”、“找玻璃”、“找五金”、“找鋼管”等。此外，找鋼模式也成為業(yè)內紛紛效仿的商業(yè)模式，以“找”字開頭的互聯(lián)網(wǎng)域名一時“洛陽紙貴”，起步價已被炒到30萬元人民幣，這都緣于找鋼網(wǎng)的成功。